2019年3月1日，南京工业大学资产经营有限公司召开2019年公司全体职工会议暨新年工作动员会。

企业党工委书记韩连生祝贺资产经营公司在2018年度学校二级单位考评中获得优秀荣誉，他表示公司全员下一步要结合目前的国际环境、国内形势与南京工业大学第四次党代会的要求，围绕学校“国内一流国际知名创业型大学”的奋斗目标，凝心聚力、共同谋划未来发展的战略，精准定位、真抓落实目标工作，绩效优先、切实完成工作任务，为学校发展提供强力支撑，并希望2019年度资产经营公司的考评排名可以继续保持名列前茅。

资产经营公司董事长张振海做了专题讲话。首先，他总结2018年公司扎口管理地位越来越确立，得到了学校的充分肯定，圆满完成了各项工作指标，管理越来越规范，全体员工的团结友好意识不断增强。其次，他结合学校开学前开源节流务虚会、新学期工作大会上乔旭校长提出的问题和要求，提出2019年资产经营公司工作关键词——“改革”。第一，从国家形势需要、党代会要求和公司持续健康发展需要三个方面阐述了改革的重要意义。第二，改革工作要明确目标、压实措施、狠抓落实，从公司发展中存在的主要问题出发，提出纲领性的指导意见：（一）加强对学校第四次党代会的学习，各业务部门要把第四次党代会确定的工作目标、指标分解到年度任务中，针对目标找到工作定位，总结学习心得，制定工作措施。（二）推进党的建设全覆盖，做到“经营性资产在哪里，党的建设就要覆盖到哪里”。（三）提高学校和公司所辖企业的规范管理和科技服务质量，制定科学合理的绩效考核办法，制定学校所属企业改革方案，针对各个企业的特点制定“一企一策”的对点服务方案。（四）协同学校校友会建立南京工业大学校友发展基金，开展“校友投”等服务工作，积极参与学校科技成果转化、资源运作工作，着力提高学校在新设立科技性公司的占股比例，提高学校股权收益。（五）在经营性房产的管理上增强工作主动性，全面落实全校经营性用房的扎口管理，争取2019年底全盘掌握管理台账，有政策、有规范、有理由地进行过程管理。最后，他还表示希望大家在新的一年里结合学校第四次党代会精神，以学校各项重大改革为契机，开动脑筋想办法，转变工作思路，由“领导要我做什么”的老观念转变为“我想要做什么”，发挥主观能动性，积极主动的融入到学校建设、公司发展中去。

会上还强调了安全工作，要求办公区域各房间制定安全责任牌，加强石门坎校区的安全巡查，巡查结果详实记录，及时上报。(撰稿人：印福斌 单位：资产经营公司 审核：张振海)