为进一步夯实财务管理基础，发挥财务参与公司治理效能，1月27日，资产经营公司组织召开财务人员高质量发展研讨会，总经理秦卫明主持会议。

会议期间，公司分管领导、财务主管及各下属企业财务负责人重点聚焦财务一体化管理推进进展、企业经营效益、核心业务模式、重点考核目标等关键内容，依次进行了工作汇报。与会领导深入了解了各公司财务现状及当前工作中存在的难点堵点问题，并围绕各企业未来阶段的发展规划与工作思路，与大家展开了深入交流探讨。

针对下一步工作，秦卫明提出明确要求：一是要系统总结财务一体化发展阶段性成果，进一步明确下一阶段发展目标、时间表及路线图，确保一体化管理工作发挥实效；二是要全面梳理账款情况，压实财务安全责任，推进领导交接期间工作平稳过渡；三是要强化政策闭环管理，细化政策落实举措，加强跟踪问效；四是要科学平衡人、财、物的集中管理程度，优化资源配置效率，实现管控效能与经营活力的有机统一；五是要充分调动财务人员的个人主观能动性，鼓励大家主动担当作为，在应对挑战、化解危机中寻找发展机遇，以更加务实的作风、更加有力的举措，扎实推进各项工作，为公司高质量发展贡献力量。

作者：朱志鹏 审核：潘运军