1月29日，公司召开2026年高质量发展研讨交流会。会议由公司党委书记、董事长潘运军主持，公司领导班子、各部门负责人参加会议。

会上，潘运军书记首先介绍了秦卫明总经理的基本情况及领导分工安排。随后，各部门负责人围绕部门人员构成、职能定位，详细汇报了2025年工作成效与亮点，深入分析了现存问题，并结合实际，提出了2026年绩效指标设置的思路与建议。各分管副总结合分管领域工作交流了公司发展的意见。

秦卫明对各部门工作汇报逐一进行点评，要求加强成本核算意识，树立全要素分析思维，建立项目迁移运行机制，推行降本增效有效举措。他勉励全体职工要珍惜共事缘分、把握发展机遇；要转变固有思想、树立危机意识；要勇于开拓创新、实现个体价值；要坚定发展信心、实干推动发展。

潘运军在最后讲话中强调，面对新形势、新任务，全体员工要忠于组织、遵守组织纪律，诚信经营、待人以诚，勇于开拓、精益求精，求是务实、实干为要，主动跟上发展节奏，积极迎接各类挑战，以改革创新激发内生动力，稳步推进公司可持续、高质量发展。

作者：朱志鹏 审核：潘运军